Hochpreis-Vertriebe investieren fünfstellig in Werbung, bauen aufwendige Funnel und beschäftigen ganze Teams aus Settern und Closern. Und mittendrin sitzt ein Buchungstool, dessen Arbeit erledigt ist, sobald ein Termin im Kalender steht.

Das war uns zu wenig.

Denn ein gebuchter Termin ist noch kein Verkaufsgespräch. Und ein Verkaufsgespräch noch lange kein Abschluss.

Also haben wir Preb gebaut. Ein Buchungstool für Hochpreis-Vertriebe, das nicht einfach Termine verwaltet, sondern den gesamten Weg vom bezahlten Lead bis zum Abschluss mitdenkt. Dabei interessiert uns nicht, wie lang unsere Feature-Liste ist. Uns interessiert, was im echten Vertrieb funktioniert.

Deshalb sprechen wir direkt mit unseren Kunden. Wenn etwas fehlt, unnötig kompliziert ist oder im Vertriebsalltag nicht funktioniert, wollen wir es wissen. Und wenn eine Verbesserung sinnvoll ist, braucht es bei uns dafür keine drei Abteilungen, Produktkomitees oder endlosen Meetings.

Wir bauen. Wir testen. Wir verbessern.

Das heißt nicht, dass jeder Kundenwunsch zum nächsten Feature wird. Preb soll nicht möglichst viel können. Preb soll die richtigen Probleme lösen. Und wir sind noch lange nicht fertig. Was heute funktioniert, kann morgen besser funktionieren. Und was in der Theorie gut klingt, muss sich im echten Vertrieb erst beweisen. Deshalb entwickeln wir Preb gemeinsam mit den Unternehmen weiter, die es jeden Tag einsetzen.

Unser Ziel ist klar. Wir wollen das beste Buchungstool für Hochpreis-Vertriebe bauen. Nicht das mit den meisten Features. Sondern das, das mehr aus jedem bezahlten Lead herausholt.